據《廣西日報》報道，3月17日，廣西壯族自治區文化和旅游廳公布廣西國家A級旅游景區“一票3日使用制”景區名單以及操作指引，實施時間為即日起至2026年2月28日。該名單涵蓋全區127個景區，游客從第一次入園之日算起，3日內可持該門票再次進入景區游覽，體驗深度游的魅力。不過，政策在節假日適用等方面，仍有部分事項需要注意。

在傳統模式中，景區門票基本都是當天可用，過期作廢。表面看，此次廣西文旅推出的“一票3日使用制”，看似景區“虧了”，但長遠看，不乏為擺脫“門票經濟”思維的明智之舉。

在“一票3日使用制”的新玩法下，游客花一份錢就能享受多日暢玩，不必匆忙趕路，避免了“特種兵旅游”式的疲憊。而對景區而言，游客逗留時間延長，意味著消費機會增多，從而帶動餐飲、交通、酒店等方面的更多消費。如此來看，門票利益上的讓渡就微不足道了。可以預見，游客、景區、商家、地方經濟將實現共贏。

事實上，類似的點子此前也有景區進行過探索。例如，江西廬山景區從2023年9月1日起實行“一票多次多日使用制”，游客憑購買的廬山核心景區（5A級景區）門票（160元/人），自購票之日起七日內可游覽廬山核心景區和其他十大景區。這種理念背后，折射的是各地從“被動服務”到“主動攬客”的姿態之變，是景區從“拼先天資源優勢”到“拼后天優質服務”的思維之變。

旅游經濟不是單一的“門票經濟”，而是一個綜合性產業。景區的吸引力，不僅在于好風景，也包括游客的體驗和感受。大眾對于旅游的需求已不再停留在僅僅“到此一游”，而在于景區景點的文化內涵和深度體驗等。

一張“延時”門票，是讓游客留下的誠意，更是下次相見的約定。景區門票之變，是改革創新的小切口，折射的是文旅發展的新趨勢。只有不斷創新規則，在突出服務品牌上多一些“加法”，讓潛在游覽需求得到充分釋放，才能最終將旅游效益從“流量”轉化為“留量”，從“到此一游”變成“明天還來，一來再來”，進而實現社會效益與經濟效益的協同發展。