4月24日，海化集團黨委書記、董事長孫令波帶隊深入生產一線，對“零手動”一期項目運行情況進行專題調研，實地檢驗數字化轉型階段成果，并對純堿廠開展安全包靠督導檢查。集團公司黨委副書記、總經理王永志，黨委副書記、工會主席李進軍，黨委委員、純堿廠黨委書記、廠長王可濱參加。

　　孫令波一行先后赴溴素廠、氯化鈣廠、純堿廠新線現場觀摩智能控制系統運行場景。孫令波詳細查看設備參數自動采集、工藝智能調控、生產全流程可視化等“零手動”系統投運情況，深入對比改造前后數據以及產生的效益，對項目實現“設備狀態實時監控、操作指令精準執行、智能響應直線操作”的階段性成果給予充分肯定。孫令波指出，數轉智改工作是集團公司作出的一項重大戰略決策，對海化未來發展意義非凡。項目實施前，盡管面臨諸多困難，但大家憑借過硬的作風、一流的技術、創新的精神，將一個個不可能變為了現實，再次展現了“海化速度”。孫令波強調，要持續優化強化“零手動”系統運行，扎實做好運行前后工藝數據的統計分析，為智能工廠建設提供堅實的數據要素支撐。各項目組人員要再接再厲，充分總結一期項目的成功經驗，以精益求精的態度和"速度就是效益"的緊迫感，加快推進二期項目建設，全力助推集團公司高質量發展再上新臺階。

　　在隨后對純堿廠開展安全包靠督導檢查中，孫令波指出，安全環保是企業的生命線，也是底線、紅線和不可觸碰的高壓線，任何時候、任何人都要高度重視、緊抓不放。要牢固樹立安全工作“怎么抓都不過分、怎么說都不厭煩、怎么管都不算嚴”的理念，形成絕對安全的行為習慣，全面提升企業的本質安全水平。孫令波強調，一要牢固樹立“全員創效”的理念，堅定信心決心，立足本職崗位，積極擔當作為，努力在降本增效的主戰場上大顯身手。二要錨定集團公司戰略目標，采取科學有效的戰術，齊心協力推動企業穩健發展。三要大力倡樹“海化·家”文化，積極構建“企業員工命運共同體”，充分營造“海化是我家、發展靠大家”的濃厚氛圍，展現海化全體干部員工人人思進、一心為企的精神面貌。

　　期間，孫令波一行還調研了集團公司檔案館，聽取相關匯報，現場查看檔案庫房和檔案數字化辦公場所，對工作推進情況給予肯定。他指出，要嚴把數字檔案系統建設質量關、安全關，進一步規范檔案管理，確保高質高效推進。要繼續深化數字檔案系統的應用，探索更多創新服務模式，為推動集團公司高質量發展助力賦能。

　　集團公司辦公室、黨群工作部、流程和數字化中心負責人，各相關單位負責人參加活動。

來源:山東海化集團有限公司

編輯:張永超 張興紅 宮海娜

一審:姜健 李敬友

二審:孫瑞永

三審:王桂林