新派訊 近年來，濰坊高新區汶泉發展區以黨建引領為核心，聚焦社區治理中痛點難點問題，系統實施社區干部“礪技強能”、網格管理“精管善治”、紅色物業服務提升三大工程，構建“社區+合作社+業委會+物業”四位一體組織體系，實現組織、服務、治理深度融合，全面提升基層治理精細化、規范化水平。
推行“礪技強能”工程，提升社區精準服務質效。汶泉發展區構建“選育管用”全鏈條培養機制，通過“點餐式學習”開展業務培訓、思享會6期，破解社區管理問題，解決電梯停運、小區正式電改造等長期治理難題6個；擰緊發展區“大工委”、社區“大黨委”動力主軸，聯合“雙報到”單位，打造“益啟同行”“頭等大事”等6個公益項目，開展“安全教育進社區”“愛心義診”等專項行動16次，覆蓋群眾6000余人次，推動社區工作者從“專崗專能”向“全科全能”轉型。
深化“精管善治”工程，激活網格治理神經末梢。創新打造“汶潤泉+”網格化工作品牌，落實“一三四一”工作機制，汶泉發展區推行“六在網中”治理模式，組建網格黨組織，配備網格長、樓長、單元長“三長“隊伍，設立“親鄰議事薈”協商平臺，破解網格管理難題。該發展區每月15日開展“三長聽四鄰”活動，通過“民事民提、民事民議、民事民決”模式，建立民情臺賬，解決車輛亂停、飛線充電等百姓急難愁盼的問題，實現“小事不出網格、大事不出社區”。
建強“紅色物業”工程，構建共建共治服務格局。汶泉發展區積極推進紅色物業品牌建設，建成汶新佳苑、龍景佳苑、昊天城等3個回遷小區的紅色物業，創新“社區兩委+業委會+物業”交叉任職機制，實施“紅色物業管家”計劃，建立“居民吹哨、物業報到”響應機制，已聯合消防、物業開展應急演練3次，開展“道路交通志愿行”“清風入畫廉韻潤心”等文化宣傳活動23次，持續營造睦鄰友愛、安全穩定、文明和諧的社區氛圍。
新派融媒體記者：何賽/文圖
通訊員：史長明
編輯：王首榮 祝超 李愛花
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